陕西省内用户完成首笔跨省绿电交易

目前，陕西省内首笔滑师傅服务中心已经在广东、湖南、山东、河南等地落地，下个月将会继续在浙江、北京、福建、安徽落地，将安装服务辐射全国各地。

当然各方的利益肯定会有冲突的时候，用户我们通过市场机制和超前的服务来进行平衡。相对而言，完成工厂店的商品比较便宜一些。

打造香河式营销模式记者：跨省红星一直坚持走中高端路线，跨省那么进入香河以后是否有所调整？怎样应对同行企业的竞争？周进：红星坚持中高端定位，我们不会降低自己的标准去做一些中低端的市场。项目将实现产品购销、绿电品牌展示、贸易洽谈、产品研发、行业会展、商务办公、质量检测、运营推广等12大服务功能。我们欢迎竞争，交易不拒绝竞争，在香河的竞争对手不是很强，是部分的产品的竞争，不是全线的竞争。

记者：陕西省内首笔除了香河的区位因素之外，陕西省内首笔亚太城项目还有哪些优势资源？郭力兵：在物流方面，我们与香河家具管委会的物流基地进行合作，保证了产品的进货、发货渠道，帮助经销商降低了物流成本，加快了物流速度。我这里也有些采购单，用户也有批发单，但是我们的批发与香河传统的家具市场的批发是不一样的，这里的批发基本上无法实现传统意义的批发。

记者：完成在香河家具产业转型升级的过程中，完成红星美凯龙扮演着怎样的角色？周进：对于一个新市场，无论多大的企业，都要遇到市场的考验，如果正好遇到政府的思想升级转型，对新企业的支持就会多一些。

在不久的将来，跨省这里将成为香河家具城的新地标。贸易壁垒与反倾销等抵制近年，绿电很多国家如美国对中国板式家具进行反倾销，绿电德国、意大利等欧盟国的家具制造商向欧盟委员会也提交了对中国软垫沙发、座椅等家具反倾销的申诉，而且由于贸易逆差问题，很多国家直接抵制进口或通过抬高质量标准抵制进口，一次又一次将中国家具推上了国际贸易的风口浪尖。

出口企业要构建以营销职能为核心、交易其他职能辅助营销职能的企业组织架构，交易突出营销部门在企业运行中的主力作用，所有的岗位都应该接近市场一线和消费者，以迅速提升营销效率。同样的产品，陕西省内首笔外国人喜欢，中国人不一定喜欢。

在不损害自身利益的前提下，用户满足经销商的利益，用户从渠道开发政策、渠道激励政策、渠道控制政策、渠道优化政策等多方面让经销商觉得你的产品有利可图。改革开放20多年来，完成中国家具行业发展迅速。